弹涂鱼专访

请您向社区介绍下您的背景及专业？

区块链领域的投资。

如果当选 CR 委员，您在任期里对 Elastos 的目标是什么？

改善 CRC 的资产财务状况，稳定 ELA 价格和完善 CRC 相关职能机构，以推动生态的发展，保障提案的落地执行。

您认为 ELA 目前的市场表现的主要问题是什么？

1) 生态的发展需要资金和专业人员的推动。CRC 只有 ELA 一种单一资产支付方式，当 CRC 把 ELA 支付给生态项目方，项目方通常需要把 ELA 卖掉换取资金以支持项目的发展，这对 ELA 的价格形成了巨大抛压。尤其当 ELA 处于下跌通道时，CRC 持有的 ELA 资产价值严重缩水，缺少资金推动生态的发展和投资。

2) CRC 应该以孵化和投资的方式来支持生态的发展， 换取项目方权益代币和合作条件，而不是以直接支付的方式。这会造成 CRC 资产的严重流失和不可持续，最终导致 CRC 资金枯竭，社区分崩离析。

3) CRC 缺少专业的人才领导者和职能部门来保障生态和社区的发展。社区更像是一团散沙，没有有效的组织管理。CR 委员缺少积极性来为社区服务，甚至有 CR 委员连投票都不投的现象。

在您看来，Elastos 的“杀手级” dApp 是什么？

最近看到 Vitalik 等最新论文：找寻 Web3 的灵魂 。我认为随着亦来云生态 GilDA，FilDA，CreDA 等 DeFi 项目的发展落地和正在筹划中的信用稳定币。基于 DID 个人组织信用的信贷是亦来云 Web3 生态的杀手级应用。

若成功竞选 CR 委员，您将如何为 CR 委员会做出贡献？

1) 在亦来云 ESC 侧链结合 CreDA 的信用机制建设信用稳定币项目，社区已经在推动。

2) 由社区推举邀请聘请专职的财务管理人员 CFO 制定方案，通过亦来云 GilDA，FilDA，CreDA 等 DeFi 基础设施多元化平衡 CRC 资产，解决 ELA 价格下跌带来的资产严重缩水的问题，稳定 ELA 价格。成立 CRC 财务机构保障 CRC 资产保值增值和进行生态项目的投资。随着亦来云 Web3 生态的发展和基于信用稳定币的扩张，这也许就是亦来云中央银行的前身。

3) 由社区推举邀请聘请有影响力的职业经理人 CEO，规划发展营销战略和目标，积极开展对外合作，成立相关职能机构保障战略的实施。

4) CRC 对聘请人员和职能机构建立激励考核任免监督管理机制。

您是第一次参与 CR 委员竞选，请向社区介绍下您的背景，工作经验以及您对 Elastos 和 Cyber Republic 的个人愿景。

最早我是一名网络工程师，2013年末接触到比特币，之后从事过比特币挖矿，参与了早期国内区块链项目小蚁的众筹(现在的 NEO)。我是在18年投资了亦来云，从交易所以50个 BTC 购买了1W 多个 ELA，2019年熊市期间又买入了一些一直持有到现在。这几年我花了很多时间学习观察和思考亦来云的发展，以下是我坚定投资亦来云的原因。

1）亦来云的区块链架构设计是务实和先进的，主侧链的架构和比特币联合挖矿+DPoS +CRC的3层共识机制，在保证了安全去中心化的前提下又具有简单的可扩展性。亦来云并没有在区块链的设计上重复发明轮子，而是对 PoW 和 DPoS 两种主流成熟共识机制做了巧妙的整合，在没有增加能耗的情况下复用了比特币强大的算力网络。侧链复用了成熟的以太坊智能合约生态。大家都知道 BTC 被诟病的问题是浪费能源，DPoS 提高了交易性能，但是牺牲了去中心化。亦来云的区块链架构为未来生态的发展打下了坚实的基础。

2) Web3 战略，亦来云在2019年就确立 Web3 的发展方向，最近 Web3 的话题越来越热，可见亦来云对区块链的发展洞悉是深刻超前的。

3) 早在2019年，亦来云就成立了 CRC，实际是 DAO 去中心化自治组织的实践。

4) 完整的 Web3 技术堆栈。

5) 完善的 GilDA，FilDA，CreDA 等 DeFi 基础设施生态。

您认为建议和提案，以及 CRC 共识的设计有效吗？有什么需要改进的？

以上是我的初步思考，需要和社区共同讨论，共同制定细则提案。

您还会支持谁和您一起加入 CR 委员会？

上届 CR 委员张锋律师，和一直在为社区推广宣传的中国区活跃成员 tyro（小黑狼）。

您还有什么要补充的吗？

亦来云是比较早期的基于区块链构思的 Web3 项目，相信有不断壮大的去中心化自治组织 CRC 的驱动一定会再创辉煌。